
10秒免費獲取裝修報價(jià)
您的裝修預算約?元
新房裝修_施工過(guò)程質(zhì)量控制
作者:匿名
瀏覽量:559
發(fā)布時(shí)間:2014-12-10 10:59:44

? ? ? ?如何裝修新房?在新房裝修的過(guò)程當中我們都需要注意哪一些的問(wèn)題?這些裝修知識你都知道嗎?家裝公司今天給大家做相關(guān)內容的介紹啦!
? ? ? ?pdca循環(huán)是由計劃(plan)、實(shí)施(do)、檢查(check)農處理(action)四個(gè)階段組成的工作循環(huán)。
??1.計劃(plan)
該階段包含以下4個(gè)步驟:
(1)分析質(zhì)量情況現狀,找出存在或可能要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。
首先,要分析工程質(zhì)量通病;其次,是針對工程中的一些質(zhì)量要求高、技術(shù)復雜、難度大的項目,以及新工藝、新技術(shù)、新結構、新材料等項目,要依據大量的數據和情報資料,讓數據說(shuō)話(huà),用數理統計方法來(lái)分析問(wèn)題。
(2)分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因及其影響因素。
要依據大量的數據,應用數理統計方法進(jìn)行分析,并召開(kāi)有關(guān)技術(shù)人員就有關(guān)問(wèn)題的分析會(huì )議,以圖表的形式將產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因和影響因素表示出來(lái)。
(3)找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
為找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,可采用的方法有兩種:一是利用數理統計方法和圖表;二是當數據不容易取得或者受時(shí)間限制來(lái)不及取得時(shí),可根據有關(guān)問(wèn)題分析會(huì )的意見(jiàn)來(lái)確定。
(4)制定改善質(zhì)量的措施,提出行動(dòng)計劃并預計效果。
在進(jìn)行這一步時(shí),要反復考慮并明確回答以下“5w1h”問(wèn)題:1)為什么要采取這些措施?為什么要這樣改進(jìn)?即要回答采取措施的原因。(why)
2)改進(jìn)后能達到什么目的?有什么效果?(what)
3)改進(jìn)措施在何處(哪道工序、哪個(gè)環(huán)節、哪個(gè)過(guò)程)執行?(where)
4)什么時(shí)間執行?什么時(shí)間完成?(when)
5)由誰(shuí)負責執行?(who)
6)用什么方法完成?用哪種方法比較好?(how)
2.實(shí)施(do)
這個(gè)階段只有一個(gè)步驟,即第五步。
此步驟為組織對既定的質(zhì)量計劃及其保障措施的執行。
如何組織計劃措施的執行?首先,要做好計劃的交底和落實(shí),落實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)和物資材料落實(shí)。有關(guān)人員還要經(jīng)過(guò)訓練、實(shí)習并經(jīng)考核合格再執行。其次,計劃的執行,要依靠質(zhì)量管理體系。
3.檢查(check)
這個(gè)階段只有一個(gè)步驟。
該步驟為檢查采取措施的效果,主要任務(wù)是對已施工的工程按計劃執行情況進(jìn)行檢查和評定。
4.處理(action)
(1)總結經(jīng)驗,鞏固成績(jì)。
也就是經(jīng)過(guò)上一步檢查后,把確有效果的措施在實(shí)施中取得的好經(jīng)驗,通過(guò)修訂相應的工藝文件、工藝規程、作業(yè)標準和各種質(zhì)量管理的規章制度加以總結,把成績(jì)鞏固下來(lái)。
(2)提出尚未解決的問(wèn)題。
通過(guò)檢查,把效果還不顯著(zhù)或還不符合要求的那些措施,作為遺留問(wèn)題,反映到下一循環(huán)中。
pdca循環(huán)是不斷進(jìn)行的,每循環(huán)一次,就實(shí)現一定的質(zhì)量目標,解決一定的問(wèn)題,使質(zhì)量水平有所提高。如此不斷循環(huán),周而復始,使質(zhì)量水平不斷提高。
? ? ??以上是小編為您介紹的內容,希望對您有所幫助。如果您還想了解更多家居知識,更多精彩盡在家裝公司。

236
上述內容來(lái)自用戶(hù)上傳或者互聯(lián)網(wǎng),如有侵權,請及時(shí)聯(lián)系我們。

相關(guān)裝修攻略