您當前的位置: 保駕護航裝修網(wǎng) 本地新聞 李宇嘉:培育"租售并舉"市場(chǎng) 國企須發(fā)揮引領(lǐng)作用
來(lái)自:保駕護航網(wǎng) 閱讀:79人已瀏覽 發(fā)布時(shí)間:2017-08-09 分享:
作為全國首批開(kāi)展住房租賃試點(diǎn)的12個(gè)城市之一,8月4日,成都市政府辦公廳正式發(fā)布《成都市開(kāi)展住房租賃試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)。
《方案》明確提出,到2017年年底,通過(guò)新組建或依托現有國企改建,成都市將成立3~4家國有住房租賃公司,開(kāi)展租賃住房、人才公寓的建設和運營(yíng)管理,培育租賃企業(yè)成長(cháng);力爭到2020年,培育和發(fā)展機構化和規?;赓U企業(yè)不低于50家。而且,未來(lái)成都將形成國有租賃住房為主導、商品房新建和配建為主體、個(gè)人富余住房為補充的供應體系,滿(mǎn)足各類(lèi)人群不同的住房租賃需求,實(shí)現“租售并舉”。
培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng),構建“租售并舉”的住房供應體系,要發(fā)揮國企的帶頭和引領(lǐng)作用,這是7月18日住建部等九部委聯(lián)合發(fā)布的文件中明確提到的。該文件還提出,支持相關(guān)國企轉型為租賃企業(yè),鼓勵國企將閑置和低效利用的國有廠(chǎng)房、商辦用房用地按規定改建為租賃住房等。
近期,上海2宗“只租不售”用地出讓引起關(guān)注。這2宗地均由區屬?lài)笠缘蛢r(jià)獲得??梢?jiàn),國企帶頭和引領(lǐng)已成為培育規?;赓U的突破口。
目前看,我國租賃市場(chǎng)“屢提不振”有兩大“痛點(diǎn)”:
其一是秩序長(cháng)期不規范。諸如“黑中介”、二房東、“霸王條款”、隨意漲租、被迫搬家、不退還押金等亂象叢生,租房人群權益肆意被侵害。由此,盡管全國城鎮、熱點(diǎn)城市分別有20%和40%的常住居民長(cháng)期租房居住,但租房仍是權宜之計和不得已的選擇。
其二是租房無(wú)法享受教育等基本的公共服務(wù)。從國際經(jīng)驗看,租賃交易的是“軟服務(wù)”,秩序監管的成本較高,企業(yè)租賃是市場(chǎng)秩序的“穩定器”。只有一大批規?;?、專(zhuān)業(yè)化租賃企業(yè)成長(cháng)起來(lái),基于“店大不欺客”而長(cháng)期經(jīng)營(yíng),服務(wù)才能規范,租賃關(guān)系才能穩定。
國際上,基于租賃的公共產(chǎn)品屬性,政府公租房和地產(chǎn)企業(yè)、金融機構、非盈利組織等機構租賃往往占市場(chǎng)30%以上的份額。2011年,德國1860萬(wàn)套租賃房中,政府公租房(450萬(wàn)套)占24%,企業(yè)機構房源(410萬(wàn)套)占22%;2013年,美國3200萬(wàn)套租賃房中,機構租賃占比達28.4%。同時(shí),在很多國家,租房能享受當地基本公共服務(wù),包括就近接受教育等。
但在我國,多數城市的公辦基礎或義務(wù)教育基于戶(hù)籍人口規模配置,由于租房者多為非戶(hù)籍或新市民,且租賃往往會(huì )增加區域內人口基數及對公辦教育的需求,導致以教育為主的公共服務(wù)“僧多粥少”,必須靠產(chǎn)權住房和戶(hù)籍來(lái)配給。
目前,我國各大城市私人散租占據90%以上份額,不考慮政府公租,機構租賃占比不足5%。在私人散租絕對主導的格局下,租賃市場(chǎng)一般集中于老城區。但是,受制于既定的教育資源分配格局或空間資源限制,老城區新增公共服務(wù)的難度很大,多數租房者難以分享到公辦教育等資源。
相比私人散租,不管是增配公共資源還是協(xié)調管理部門(mén),具有公共屬性的企業(yè)租賃都有利于彌合公共資源供求鴻溝。問(wèn)題是,目前一線(xiàn)城市商品住房租金回報率在1.5%~2%,二線(xiàn)城市也才2%~3%,但新房開(kāi)發(fā)收益達7%~10%,這使企業(yè)參與租賃的積極性并不高。
相比新房開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售,REITs、MBS等不動(dòng)產(chǎn)證券化產(chǎn)品在我國嚴重滯后,租賃經(jīng)營(yíng)投入產(chǎn)出“期限錯配”嚴重,現金流壓力大。同時(shí),當前排名前30%的龍頭開(kāi)發(fā)商,60%的已進(jìn)軍租賃公寓,上千家長(cháng)租公寓也涌現出來(lái),但很多企業(yè)進(jìn)軍租賃市場(chǎng),或意在圈占存量工業(yè)和商辦用地,獲取土地轉用途(工業(yè)商辦“改租賃”)的溢價(jià);或意在套取支持規?;赓U的政策紅利;或將處于價(jià)值“洼地”的舊村、舊屋“包裝”后提高租金;或打著(zhù)租賃的幌子,借助“以租代售”套取物業(yè)銷(xiāo)售價(jià)值。由此,很多市場(chǎng)化的租賃企業(yè)并非致力于長(cháng)期租賃經(jīng)營(yíng),也無(wú)法攻克租賃市場(chǎng)“屢提不振”的兩大“痛點(diǎn)”。
綜上,當前我國租賃市場(chǎng)的基礎秩序尚未建立起來(lái),租賃產(chǎn)品供應(以大戶(hù)型、高租金的商品租賃房為主)不匹配新市民的租賃需求,租賃公共配套嚴重缺失。
但是,租賃需求已迅速崛起,“先租后買(mǎi)”更是城市白領(lǐng)的普遍選擇,他們對于租賃的需求和城市基本公共服務(wù)需求亟待滿(mǎn)足。由此,主要解決外來(lái)人口和大學(xué)畢業(yè)生等新市民住房需求的租賃市場(chǎng),在當前既是“不完全市場(chǎng)”,又是“公共品市場(chǎng)”,需要積極的公共政策介入。
假如由國企發(fā)揮引領(lǐng)作用,輔之以降低用地成本、稅收補貼和優(yōu)惠、融資便利等政策優(yōu)惠,首先能培育全社會(huì )機構規?;赓U,穩定租賃關(guān)系和市場(chǎng)秩序;第二,國企有很多區位優(yōu)越(往往位于中心區)但閑置低效的存量土地和房屋,國企引領(lǐng)和帶頭,能增加租賃產(chǎn)品有效供應,豐富租賃市場(chǎng)供應體系;第三,基于國企盤(pán)活存量物業(yè)、整合政府已投資或運營(yíng)的租賃住房供應,能穩定或降低租金水平;第四,還能發(fā)揮國企配建教育、醫療等公共服務(wù)設施的優(yōu)勢;最后,新市民借助切合自身需求的租賃“扎根”城市、“先租后買(mǎi)”,這是新型城鎮化的應有之義,也邁出內需社會(huì )的關(guān)鍵一步。
當然,在市場(chǎng)秩序構建和機構租賃培育上,國企需要發(fā)揮引領(lǐng)和帶頭作用,但租賃市場(chǎng)需求規模巨大、結構復雜,不僅需要長(cháng)期投入,還要找到盈利點(diǎn)才能可持續發(fā)展。
因此,要發(fā)揮市場(chǎng)和社會(huì )在增加有效供應、創(chuàng )新供應模式和經(jīng)營(yíng)模式上的作用,需要金融、土地、財稅、立法、行業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)。
地方政府在降低用地和空間成本上要讓市場(chǎng)看到盈利前景;行業(yè)監管重點(diǎn)要從新房轉向存量房,從偏重短期GDP轉向公共財政和民生建設框架下的長(cháng)遠增長(cháng)紅利;在稅收優(yōu)惠上,各地方要盡快讓中央的政策“落地”;金融支持上,支持租賃企業(yè)發(fā)行政府擔保債券、啟動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)證券化。只要土地和稅收成本下降了,金融支持解決了流動(dòng)性問(wèn)題,盈利空間就出來(lái)了,市場(chǎng)參與的積極性就一定會(huì )上來(lái)。
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