在這群雄逐鹿的當今社會(huì )，每個(gè)門(mén)窗企業(yè)都在扮演著(zhù)獵食者身份，或多或少都能得到一些“廝殺”下來(lái)的成果?？山鼛啄?，市場(chǎng)持續不景氣，門(mén)窗賣(mài)場(chǎng)關(guān)門(mén)現象常有，惡劣的外部環(huán)境令不少門(mén)窗企業(yè)陷入窘境，更慘的是有的企業(yè)內部也軍心渙散，整個(gè)團隊就像氣球漏了氣似的干癟癟的毫無(wú)斗志。有句話(huà)說(shuō)的好“你的團隊是只狼，還是只羊，決定了你的企業(yè)在逆境時(shí)能否逆襲還是就此衰弱”，那門(mén)窗企業(yè)想要狼還是羊？

　　　完美搭檔何處尋

　　名著(zhù)《三國演義》中，淋漓盡致地展現了“民營(yíng)企業(yè)家”劉備如何選擇自己的左膀右臂。劉備雖然草根出身，但最終在文臣武將的支持下，打造了輝煌一時(shí)的蜀國，也成就了一段為奇才諸葛亮“三顧茅廬”的美好佳話(huà)。

　　如諸葛亮之于劉備的重要性，若沒(méi)有一個(gè)資深的副手輔佐，沒(méi)有幾個(gè)成就非凡的企業(yè)家能有效地開(kāi)展工作并將企業(yè)帶入健康發(fā)展道路。因為很多時(shí)候，董事長(cháng)忙于開(kāi)會(huì )、做決策、處理與利益相關(guān)方的關(guān)系，因此沒(méi)時(shí)間去閱讀、做研究、咨詢(xún)別人的意見(jiàn)和思考。而總經(jīng)理則可以彌補這些缺口，提供意見(jiàn)、處理細節問(wèn)題以及跟進(jìn)事情進(jìn)展。而且，優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理會(huì )對董事長(cháng)說(shuō)“實(shí)話(huà)”，讓董事長(cháng)更客觀(guān)理性地看清局勢。

　　但是門(mén)窗行業(yè)中有幾家這種完美搭檔的企業(yè)？先不談默契，能找到個(gè)踏踏實(shí)實(shí)地待個(gè)兩三年，起碼還能有個(gè)成績(jì)出來(lái)的已經(jīng)是萬(wàn)幸。在市場(chǎng)低迷的情況下，門(mén)窗企業(yè)不僅要有大的戰略方向，也要繼續重視人才工作，特別是高管人才的去留問(wèn)題，找尋最合適的合作者、管理者應成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。

　　另一方面，也說(shuō)明了存在一部分的職業(yè)經(jīng)理人實(shí)際上并沒(méi)有表面的靠譜，沒(méi)辦法沉下心與企業(yè)一起共進(jìn)退。這也同企業(yè)選人不力，有時(shí)更看重的是對方的資源而非能力;以及企業(yè)之間“挖腳”風(fēng)盛行有關(guān)。稍有點(diǎn)能耐的人，往往成為獵頭物色的對象。而原先合作的雙方不能達到協(xié)調，空降兵與企業(yè)的老員工磨合不夠，最后談不攏索性還卷走了你的商業(yè)秘密，帶走了你的團隊另謀高就。除了高管以外，各品牌的店長(cháng)更是各企業(yè)競逐的對象。尤其在賣(mài)場(chǎng)人流量稀缺的情況下，優(yōu)秀的店長(cháng)往往可以帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造業(yè)績(jì)，而這支隊伍能否穩定也直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

　　系統化才是關(guān)鍵

　　決策層風(fēng)云變動(dòng)，在終端的導購員團隊也是人來(lái)人往，就連在外界看來(lái)最注重團隊的某門(mén)窗企業(yè)也出現了這種人才危機。這與門(mén)窗行業(yè)團隊建設沒(méi)有系統化，而是臨時(shí)性的缺陷有關(guān)。企業(yè)內部沒(méi)有一種長(cháng)效的管理和激勵機制，日常松散的氛圍，員工培訓三天打漁兩天曬網(wǎng)，團隊也將不堪一擊。

　　在足球場(chǎng)上，韓國隊的默契精神和團隊精神曾經(jīng)感動(dòng)過(guò)一代球迷。韓國隊從大到整個(gè)聯(lián)賽，小到一場(chǎng)比賽，都要不停的進(jìn)行目標、任務(wù)、考核、反饋，系統化的團隊激勵，來(lái)激勵自己的球員。綠蔭場(chǎng)上如此，銷(xiāo)售上更需要系統化團隊激勵。

　　你的團隊是只狼，還是只羊，決定了你的企業(yè)在逆境時(shí)能否逆襲還是就此衰弱。狼的忠誠以及能力是每個(gè)伯樂(lè )都渴求的，一群狼同時(shí)奔跑時(shí)更是令人所膽怯。但能否容納得下躁動(dòng)的狼群，與老板是否惜才，納才以后是否又有一個(gè)理性的極致讓每個(gè)員工都能發(fā)揮出最大的潛力緊密相關(guān)！

　　從電影中我們也知道，在危難時(shí)刻總是有幾個(gè)生死之交會(huì )挺身而出和你肩并肩面對困難，在門(mén)窗行業(yè)也是，當危機來(lái)臨時(shí)，你的團隊的性質(zhì)在一定程度上決定了企業(yè)的存亡。千里馬常有而伯樂(lè )不常有，門(mén)窗企業(yè)應慎重人才的選擇。

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