2月28日起，樂(lè )視超級電視部分機型漲價(jià)，這是其半年內第三次上調價(jià)格。受制于液晶面板、銅等原材料的價(jià)格上漲，包括海信科龍、志高在內的各大家電企業(yè)同樣出現了產(chǎn)品漲價(jià)。對于家電制造這一充分競爭的行業(yè)而言，一直存在“漲價(jià)不易、賺錢(qián)更難”的魔咒，家電廠(chǎng)商此番漲價(jià)可謂“破釜沉舟”，寄希望于以此為契機，調整產(chǎn)品結構，攻占中高端市場(chǎng)，并加速進(jìn)軍海外。

　　原材料價(jià)格上漲

　　蘇寧內部人士告訴記者，年后至今，家電門(mén)店的廠(chǎng)商產(chǎn)品品類(lèi)正在慢慢調整，主要體現在低端產(chǎn)品越來(lái)越少，廠(chǎng)商以力推高利潤率的中高端家電為主。海信市場(chǎng)部負責人向記者確認，包括科龍、容聲產(chǎn)品線(xiàn)都有不同幅度的價(jià)格微調，調整幅度則根據渠道和產(chǎn)品的銷(xiāo)售規模有所不同。

　　早在2016年9月和11月，樂(lè )視已有過(guò)兩次提價(jià)，調整幅度在100-300元不等。2月28日的提價(jià)是其半年內第三次上調價(jià)格。樂(lè )視稱(chēng)，導致此番提價(jià)的因素包括上游供應鏈面板供應不足、面板價(jià)格持續上漲過(guò)快、元器件采購成本上漲等。

　　同樣受制于上游成本而調價(jià)的還有小米，此前小米電視3S亦已兩次宣布上調價(jià)格。

　　“液晶面板漲幅平均達到了40%-50%，而面板成本占整機成本的50%左右，由此大幅提高了彩電成本，這是終端彩電漲價(jià)的直接動(dòng)力?！钡谌綑C構奧維云網(wǎng)(AVC)顯示產(chǎn)業(yè)鏈研究總監王曉宇告訴記者，這一輪漲價(jià)幅度遠遠高于往年。

　　成本上浮的壓力在白電產(chǎn)品上同樣頗為明顯。志高空調在去年12月份即給經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)公告稱(chēng)，上調空調價(jià)格2%。今年1月份，其價(jià)格再度上漲2%，渠道終端、連鎖賣(mài)場(chǎng)、電商平臺概莫能外。志高對此的解釋是，自2016年下半年以來(lái)，空調行業(yè)各大宗材料持續上漲，截至去年11月，銅的價(jià)格上漲40%，鋼材價(jià)格上漲200%以上，塑料、鋁材也有30%的漲幅，人工和物流成本同樣也出現上漲。此外，海信科龍、格力、美的的產(chǎn)品價(jià)格均有不同程度微調。

　　漲價(jià)不易賺錢(qián)更難

　　從去年下半年以來(lái)各大家電上市公司接受機構調研所透露的信息來(lái)看，提前備貨已成為家電制造商應對原材料價(jià)格上漲的主要手段。

　　格力電器透露，公司在去年7、8月銷(xiāo)售旺季時(shí)已在材料方面準備了不少的存貨。同時(shí)，公司在產(chǎn)品定價(jià)上具有優(yōu)勢，經(jīng)銷(xiāo)商擔心產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)漲價(jià)，現在已在積極提貨。因此，原材料價(jià)格上漲對公司影響不大。格力同時(shí)表示，公司產(chǎn)品定價(jià)策略是，新冷凍年度開(kāi)盤(pán)前會(huì )對各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調整，根據生產(chǎn)成本核算，銷(xiāo)售部門(mén)根據毛利加價(jià)，并根據大宗原材料的價(jià)格考慮。

　　“廠(chǎng)商調價(jià)對銷(xiāo)量肯定是有影響的，但一定程度上促進(jìn)了整機廠(chǎng)產(chǎn)品結構的優(yōu)化加速，以電視為例，其對于大尺寸化和高分辨率化有一定的拉動(dòng)作用?！蓖鯐杂钐寡?。

　　奧維云網(wǎng)(AVC)的數據顯示，2017年1月，智能電視的滲透率上升了84%達到6.6%，UHD(高清晰度)的滲透率上升57%達到14.3%。王曉宇指出：“渠道備貨方面，整機廠(chǎng)商會(huì )更加謹慎，在利潤減少的情況下，他們會(huì )更趨向于備尺寸更大、更高端、利潤更好的產(chǎn)品，對于渠道產(chǎn)品結構優(yōu)化有一定的促進(jìn)作用。但從目前來(lái)看，價(jià)格的上漲對于需求有一定的抑制，也從一定程度上造成了目前終端市場(chǎng)的下降?！?

　　這次價(jià)格調整讓很多廠(chǎng)商進(jìn)一步調整渠道策略。京東集團副總裁、京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵接受記者采訪(fǎng)時(shí)坦言，原材料的成本問(wèn)題不是長(cháng)期的，零售端對漲價(jià)比較慎重，也有很多廠(chǎng)家堅守沒(méi)有漲價(jià)，目前來(lái)看這一勢頭是可以抑制的。

　　閆小兵表示，目前線(xiàn)上線(xiàn)下的價(jià)差依然存在，小家電尤其明顯，電商和現在的傳統零售渠道比起來(lái)，成本和效率的天然鴻溝是任何人無(wú)法逾越的，因此很多廠(chǎng)商將高單價(jià)產(chǎn)品放到線(xiàn)下去彌補成本的空缺。不過(guò)，這是雙刃劍，有價(jià)差是好事，但價(jià)差過(guò)大說(shuō)明線(xiàn)上產(chǎn)品的結構調整還有很大的空間。

　　美的集團日前接受機構調研時(shí)透露，2017年會(huì )把線(xiàn)下商品更多同步到線(xiàn)上平臺去，打通線(xiàn)下線(xiàn)上商品。此外，美的將利用京東開(kāi)放倉儲物流，實(shí)現所有電商平臺共用一盤(pán)貨，提升備貨效率，降低損耗，提升現貨率，最終實(shí)現規模增長(cháng)。

　　家電廠(chǎng)商積極“走出去”

　　相對于國內的競爭紅海，海外市場(chǎng)的空間吸引了家電廠(chǎng)商更多關(guān)注，其中有廠(chǎng)商已經(jīng)在銷(xiāo)售規模增量上顯出差距。根據奧維云網(wǎng)(AVC)顯示產(chǎn)業(yè)鏈數據，2016年中國品牌在全球的份額達到30%，較上年增長(cháng)3.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　閆小兵認為，家電是“中國制造”最好的代名詞之一，需求方和供給方都存在，但短板在于打通彼此鏈接的“路”。據他透露，京東正在搭建面向全球的開(kāi)放銷(xiāo)售體系。

　　美的集團透露，將設立美的國際總部，統籌規劃海外自有品牌業(yè)務(wù)，推動(dòng)外銷(xiāo)業(yè)務(wù)模式以“OEM為主”向以“OBM為主”轉變，組織形態(tài)由支持“中國出口”向支持“本地運營(yíng)”轉變;繼續加大海外市場(chǎng)投入，完善海外管控體系及市場(chǎng)售后服務(wù)平臺建設;擴大海外制造基地產(chǎn)品品類(lèi)，推行供應鏈本地化，進(jìn)一步加強集團產(chǎn)品事業(yè)部對海外分公司的支持，提升成本競爭力。

　　最新數據顯示，受益于奧運會(huì )等體育賽事，以及在北美、南美、歐洲、新興市場(chǎng)與當地家電企業(yè)合作，TCL集團旗下TCL多媒體2016年電視機海外市場(chǎng)銷(xiāo)售1054萬(wàn)臺，同比增長(cháng)30.2%，而同期中國區銷(xiāo)售為941萬(wàn)臺，同比增長(cháng)僅為1.8%。