據統計，廣東省目前連鎖家居大賣(mài)場(chǎng)數量已達37家，位列全國第三。中國的家居流通業(yè)，由于區域經(jīng)濟發(fā)展不均勻，導致家居賣(mài)場(chǎng)集中化程度也不均勻。以北上廣深為代表的一線(xiàn)城市無(wú)疑是各家搶占的“重點(diǎn)”，因為高度集中化，家居賣(mài)場(chǎng)“過(guò)?！钡恼f(shuō)法早就出現，盡管“過(guò)?！辈⒎且桓哦?，但一線(xiàn)城市家居賣(mài)場(chǎng)面臨整合將是大勢所趨。

全國分布呈現三大“梯隊”

連鎖賣(mài)場(chǎng)在全國的分布可以分為三個(gè)梯隊，第一梯隊數量是在20~55間，第二梯隊是10~19間，第三梯隊在1~9。第一梯隊包含了北、上、廣、江、浙等一線(xiàn)市場(chǎng)。江蘇以55店高居首位，上海38店居第二，廣東都有37店排第三，北京有32店全國排名第四，浙江29家排名第五。第二梯隊有遼寧、山東、湖北、河北、福建、天津、四川、安徽、內蒙、山西10省，店鋪數量最多的是山東和遼寧各19店，其次是湖北17店，最少的是安徽10店，內蒙因居然之家新增1店成功躋身第二梯隊。第三梯隊有河南、重慶、湖南、云南、陜西、黑龍江、吉林、江西、貴州、寧夏、廣西、青海、甘肅13個(gè)省市，最多的是河南9店，最少的青海、海南和甘肅各只有1店。新疆和西藏暫時(shí)沒(méi)有連鎖品牌入駐。

從區域來(lái)看，截至2014年4月，中國前11位連鎖賣(mài)場(chǎng)全國區域分布，經(jīng)濟優(yōu)勢區域華東地區167家，占總量的44%;其次華北79家、華南40家、華中33家、西南和東北各27家、西北僅9家，四個(gè)區域總量不及華東一個(gè)區域。

粵75%店集中在廣深

廣東孕育了南方兩大家居連鎖品牌即好百年和香江家居/金海馬，二者分別占據19%和35%。香江家居/金海馬的數量依靠本土優(yōu)勢和香江集團的力量依然在廣東市場(chǎng)居首，好百年經(jīng)歷兩次易主后發(fā)展動(dòng)力不足，甚至不如百安居的份額。外資品牌百安居在廣東有7店，數量?jì)H次于香江家居/金海馬，其自身在全國的布局也僅次于總部上海。居然之家和歐亞達雖各占一席，但是都沒(méi)能像其他品牌一樣擴張開(kāi)來(lái)。

廣東市場(chǎng)變化也很大，首先，紅星美凱龍并購吉盛偉邦后其實(shí)力瞬間擴大，從原來(lái)的5店排名第四，到7店和百安居并列第二。其次是宜家將在廣東新建標準店，數量將和總部上海持平，廣東對外資企業(yè)的吸引力不亞于上海和北京。

從區域布局來(lái)看，店鋪的集中度較高，40%的店集中在深圳市，35%在廣州市。佛山只有紅星美凱龍1店，但是有200多萬(wàn)方全國最大的家具市場(chǎng)樂(lè )從家具批發(fā)市場(chǎng)存在，幾乎很少有連鎖賣(mài)場(chǎng)去挑戰。

賣(mài)場(chǎng)分布冷熱不均

家居賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩的說(shuō)法最初來(lái)源于一線(xiàn)城市，北上廣深的家居行業(yè)現狀確實(shí)不樂(lè )觀(guān)。據媒體報道，去年8月至今，北京共有12家各類(lèi)家居建材賣(mài)場(chǎng)宣布關(guān)閉，另有5家正在準備撤場(chǎng)或搬遷。

根據中國家具協(xié)會(huì )的統計，按行業(yè)標準10000平方米年銷(xiāo)售1億元來(lái)計算，去年家具建材行業(yè)實(shí)現年銷(xiāo)售額約2000億元，也就是說(shuō)有2000萬(wàn)㎡的賣(mài)場(chǎng)就能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，而目前國內家居賣(mài)場(chǎng)的總面積已經(jīng)超過(guò)了4000萬(wàn)㎡，如果未來(lái)行業(yè)的走勢不發(fā)生變化，就有50%的賣(mài)場(chǎng)面積屬于過(guò)剩。

然而，從連鎖賣(mài)場(chǎng)區域分布的數據可以看出，“過(guò)?！边@個(gè)詞是不能一概而論的，嚴重的區域不平衡導致過(guò)熱區域有“過(guò)?！钡默F象，而“冷門(mén)”區域“過(guò)?！眲t言之尚早。

不同的連鎖家居大賣(mài)場(chǎng)也都因為歷史和發(fā)展原因，劃出了部分“勢力范圍”，正如“南紅星北居然”的說(shuō)法，紅星美凱龍和居然之家一南一北相映成趣。在這樣的格局之下，企業(yè)憑借自身實(shí)力去調整區域分布結構是必須進(jìn)行的，是拓展市場(chǎng)的需要;然而，這種調整也是需要時(shí)間和過(guò)程的。紅星美凱龍就是業(yè)內當之無(wú)愧的“擴張王”，如今已達到百MALL的規模，并放出豪言稱(chēng)，在2020年要達到全國200家MALL。

大幅擴張后帶來(lái)的市場(chǎng)飽和、經(jīng)銷(xiāo)商利潤攤薄加上不甚給力的市場(chǎng)形勢，讓一些急于打開(kāi)局面的賣(mài)場(chǎng)著(zhù)實(shí)吃了點(diǎn)苦頭。在遭遇發(fā)展瓶頸之時(shí)，一些擴張過(guò)度的賣(mài)場(chǎng)選擇通過(guò)內部結構調整，可以穩扎穩打;而實(shí)力不夠的小賣(mài)場(chǎng)通過(guò)優(yōu)化資源來(lái)修煉“內功”，這都是明智之舉。

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