裝修公司與你簽訂裝修合同前，所提供的設計方案和預算是不是不能帶走？遇到這樣的情況，這就需要你在短時(shí)間內弄懂項目繁多的預算表?？蓪τ谄胀ㄗx者來(lái)說(shuō)，基本上是不可能完成的事情。倘若了解預算中常見(jiàn)的陷阱，就能輕松避開(kāi)了。

　　▲陷阱1 兩種預算報價(jià)方式：裝修預算，分為項目式報價(jià)和清單式報價(jià)。其中項目式報價(jià)包含了全部材料費、人工費、利潤等等。這種報價(jià)方式將裝修中的每個(gè)項目列舉出來(lái)，并注明施工工藝，淺顯易懂，即使是不懂裝修的讀者，也能看得很明白。

　　▲項目式報價(jià)的缺點(diǎn)：另一方面，由于項目較多，更加容易出現缺項、漏項的問(wèn)題，加上裝修公司通常在項目名稱(chēng)和備注中對材料的品牌、規格、型號、級別等都比較含糊不清，則更容易混淆，導致條款出現漏洞。

　　▲清單式報價(jià)的優(yōu)點(diǎn)在于整套裝修材料、人工一目了然，更方便真正做到按實(shí)結算，但對讀者要求比較高?？炊环萸鍐问筋A算要求大家對于工藝比較熟悉，知道哪些材料用在哪些地方，并且知道如何計算材料的用量。

　　▲陷阱2 工程量虛報，總價(jià)明降暗升：不少讀者對材料單價(jià)比較敏感，而對項目的實(shí)際工程量的計算卻不夠重視。為此，有些裝修公司會(huì )將預算中的單價(jià)降低，聲稱(chēng)價(jià)格要低于市場(chǎng)上的同類(lèi)公司，如此一來(lái)又會(huì )有什么情況呢？

　　▲在品信監理組織的監理講座活動(dòng)中，監理王工指出：將工程量及材料使用量加上去，增加的工程量不僅牽涉到材料費用，人工、輔材等將一并計入。從單價(jià)上看似便宜，卻是不得不防的裝修陷阱！

　　▲王工分析：我來(lái)舉個(gè)例子吧！130㎡的房子，裝修公司開(kāi)出電話(huà)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)的工程量是150米，這足以繞房子整整一周有余，而實(shí)際使用則100m有余，最后因隱蔽工程的結算不及時(shí)，只能說(shuō)多少算多少。所以最好的方法，就是按時(shí)結算，尤其是隱蔽工程的結算。

　　▲陷阱3 缺項漏項最常見(jiàn)：裝修公司將有缺項的預算給到讀者，有可能是一時(shí)疏忽，也有可能是故意漏報工程，將初期價(jià)格壓低，簽訂合同之后再想辦法追加并提高價(jià)格，如鋪設PVC線(xiàn)管、防水工程、封管道、龍骨防火處理等。像這樣的缺項漏項，是很常見(jiàn)的！

　　▲當然了，針對這類(lèi)問(wèn)題也有解決方法：由于各位讀者很難從密密麻麻的預算中挑出所缺少的項目條款。不妨請一位資深的代甲方監理審預算，就能幫你避免很多問(wèn)題。

　　▲陷阱4 細心審查 避免項目重復收費：項目重復收費也是比較常見(jiàn)的的貓膩。以石膏板吊頂為例，若輔料價(jià)格填寫(xiě)得是x元，其中包含膠水、木龍骨、自攻螺絲、防火涂料等，而之后的預算又將吊頂的輔料木龍骨刷防火涂料單列，在價(jià)格上重復收取費用。也有讀者遇到過(guò)新砌墻包含粉墻，再重復收取粉墻費用的預算。

　　▲陷阱5 虛構項目要注意甄別：不少初次裝修的讀者，對裝修的項目及流程都很陌生，部分裝修公司會(huì )還采用虛構工程項目的方式來(lái)增加收益。比如項目中的雜支費、列項打包計算的收費等，屬于無(wú)中生有。

　　▲陷阱6 混淆同類(lèi)產(chǎn)品等級，模糊價(jià)格：市場(chǎng)上同一品牌的高低端產(chǎn)品，價(jià)格相差甚遠。以油漆為例，從幾十元到幾百元的價(jià)格，不同的產(chǎn)品型號差價(jià)有五六倍之多。裝修公司往往會(huì )承諾，他們使用的產(chǎn)品都是大品牌的好產(chǎn)品，這樣的話(huà)又能信幾分？

　　▲陷阱7 要省預算 設計之初就應注意：看過(guò)了上述幾點(diǎn)后，相信大家都懂得了要在裝修公司所提供的預算表上多留一些心眼，來(lái)識破預算上的那些貓膩。接下來(lái)，編輯再帶大家看一看，如何盡可能的從實(shí)用功能出發(fā)，第一時(shí)間減少預算開(kāi)支。

　　▲選擇值得信賴(lài)的代甲方監理服務(wù)：監理服務(wù)的作用，就是竭力保障讀者的利益，平衡裝修過(guò)程中復雜的多方關(guān)系，同時(shí)運用專(zhuān)業(yè)知識為大家排憂(yōu)解難！是不是也覺(jué)得請一個(gè)靠譜的代甲方監理很有必要？目前獲得《裝修情報》認可的優(yōu)質(zhì)監理服務(wù)品牌已達33個(gè)，有這方面需求的讀者，不妨參考一下編輯提供的表格吧！