所謂的裝修預算清單就是根據設計師畫(huà)出的房屋設計圖來(lái)確定所用材料做裝修預算。做預算時(shí)首先要知道裝修預算包括哪幾個(gè)部分，裝修預算大致包括材料費、人工費、設計費、管理費這幾個(gè)部分。

　　1，算出材料費

　　在設計師畫(huà)出圖紙后，業(yè)主就要計算材料費了，一般來(lái)說(shuō)，裝修必須用的材料包括：

　　A，客廳、臥室

　　建材類(lèi)：地磚、油漆、踢腳線(xiàn)、地板、涂料、石膏線(xiàn)

　　燈具類(lèi)：主燈、射燈、落地燈

　　布藝類(lèi)：窗簾

　　五金類(lèi)：窗簾滑軌、門(mén)鎖、門(mén)吸、合頁(yè)、開(kāi)關(guān)面板、電源插座、電視插座、空調插座

　　B，廚房

　　建材類(lèi)：地磚、墻磚、吊頂、櫥柜

　　燈具類(lèi)：主燈、射燈、櫥柜燈

　　電器類(lèi)：灶具、油煙機

　　五金類(lèi)：水槽、水槽龍頭、地漏、門(mén)鎖、門(mén)吸、合頁(yè)、開(kāi)關(guān)面板、電源插座、角閥

　　C，衛浴

　　建材類(lèi)：地磚、墻磚、吊頂

　　燈具類(lèi)：主燈、射燈

　　電器類(lèi)：換氣扇、浴霸

　　潔具類(lèi)：座便器、浴缸、淋浴屏

　　五金類(lèi)：手紙架、置物架、毛巾桿、浴巾架、肥皂架、衣帽鉤、浴缸龍頭、門(mén)鎖、門(mén)吸、合頁(yè)、開(kāi)關(guān)面板、電源插座、角閥、花灑、面盆用龍頭材料費。

　　業(yè)主要根據自己的經(jīng)濟能力做個(gè)大概的估算，先控制住總價(jià)，然后到市場(chǎng)上詢(xún)問(wèn)價(jià)格，業(yè)主先列清材料清單，然后跑建材市場(chǎng)，標定每樣材料的大概價(jià)格，業(yè)主一定不要怕麻煩，至少要跑三家建材市場(chǎng)，基本上跑三家建材市場(chǎng)業(yè)主就能了解材料的大致價(jià)格，這樣才能不會(huì )被建材商忽悠。

　　2，人工費

　　每個(gè)工人每天的工錢(qián)乘以人數和天數，就可以得出人工費的總數，這個(gè)業(yè)主可以和裝修公司討價(jià)還價(jià)。

　　3，設計費

　　有些業(yè)主為了省錢(qián)，不請設計師，想省掉設計費，殊不知，如果房屋沒(méi)有好的設計，在施工過(guò)程中很容易出現問(wèn)題，出現問(wèn)題就要返工，這樣反而會(huì )花更多的錢(qián)。

　　4，管理費

　　管理費就是裝修公司在為業(yè)主裝修時(shí)出車(chē)、出人協(xié)助買(mǎi)料、進(jìn)場(chǎng)監工、協(xié)調各方面所需的費用，這個(gè)費用也是可以和裝修公司協(xié)調商量的。

　　【預算清單存有哪些貓膩?】

　　貓膩一：層層加價(jià)，裝修費用增加60%

　　有些裝修公司、工長(cháng)層層轉包家裝工程，裝修項目“細化分類(lèi)”后又被加價(jià)等，成了推高家裝市場(chǎng)價(jià)格的“黑手”。傳統裝修模式，家居建材通過(guò)生產(chǎn)廠(chǎng)家-銷(xiāo)售部-大區總代-地級總代-店面-家裝公司-老百姓，一層層搜刮下來(lái)，消費者會(huì )為此多掏六、七成的錢(qián)。

　　貓膩二：轉換材料計量單位

　　巧妙轉換材料計量單位，是有些裝飾公司賺取利潤最常用、最隱蔽的手法。

　　通常，材料市場(chǎng)的材料價(jià)格都是按照多少錢(qián)一桶(一組)、多少錢(qián)一張等計量單位來(lái)出售的。而裝修公司向業(yè)主出示的報價(jià)單，很多主材都是按照每平方米、每米來(lái)報價(jià)的，如涂料、板材等等，因此業(yè)主根本就不清楚究竟會(huì )用多少裝修材料、究竟用掉多少裝修材料。

　　貓膩三：做預算，掛羊頭賣(mài)狗肉

　　由于裝修行業(yè)競爭相對激烈，部分裝修公司會(huì )通過(guò)低總價(jià)的方式獲得裝修權部分裝修公司在做預算時(shí)，經(jīng)常會(huì )有意將一些項目略去，再加上一些打折的手法，這樣做出的預算肯定比其他公司要低。但由于裝修材料沒(méi)有跟業(yè)主說(shuō)得很清楚，在使用裝修材料的時(shí)候，可能使用假冒偽劣、不環(huán)保的材料，而業(yè)主一旦要求使用高品質(zhì)、環(huán)保的裝修材料，裝修公司便會(huì )要求加價(jià)。最終，得不償失的還是業(yè)主。

　　貓膩四：利用損耗和調包

　　損耗和調包也是裝飾公司賺取利潤的有效途徑。無(wú)論瓷磚、地板、還是吊頂，有些裝飾公司一般都會(huì )在報價(jià)單上設定一定損耗比例。但客戶(hù)最后其實(shí)很難核算實(shí)際損耗，多余的耗損材料就流入裝飾公司的腰包。

　　調包也是裝飾公司較常用的賺取利潤的一種做法。裝修施工人員將業(yè)主購買(mǎi)的品牌裝修材料，偷換成其他一般性材料，使用假冒偽劣的產(chǎn)品，達到偷工減料的目的。

　　所以通過(guò)上述事實(shí)告訴業(yè)主，裝修預算一定要認真對待，你的一個(gè)小馬虎可能就會(huì )讓自己損失更多的金錢(qián)，我想這是沒(méi)人愿意的。所以一定謹慎對待，不要讓金錢(qián)流失。