縱觀(guān)2016年門(mén)窗市場(chǎng)，受整體經(jīng)濟增速放緩的背景影響，不少門(mén)窗人感慨“生意難做”，2016年底強勢來(lái)襲的“環(huán)保風(fēng)暴”更讓不少企業(yè)遭受重創(chuàng )，因此，門(mén)窗企業(yè)走上轉型升級的道路刻不容緩，2017年又該從哪些方面發(fā)力?

　　一、維護與加盟商關(guān)系

　　門(mén)窗品牌企業(yè)為了加速擴張，拓展加盟無(wú)疑成為一個(gè)雙贏(yíng)的方式，因為這個(gè)方式既可以實(shí)現企業(yè)快速低成本擴張，又讓加盟商得到創(chuàng )業(yè)致富的良機。但如何對加盟商在管理上入手是門(mén)窗品牌企業(yè)需要認真思考的一個(gè)問(wèn)題。

　　對于門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，他們的成功既離不開(kāi)企業(yè)的支持，也離不開(kāi)加盟商的努力，兩者只有一起發(fā)力，才意味著(zhù)經(jīng)營(yíng)品牌和品質(zhì)的統一，也易于塑造整齊鮮明的企業(yè)形象和品牌特征，久而久之，也帶給全國各地加盟商形象以良性影響，使得門(mén)窗品牌企業(yè)的基底固若金湯。

　　二、建立企業(yè)良好品牌形象

　　一般來(lái)說(shuō)，對于一些門(mén)窗品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有建立起良好的品牌形象，才有可能形成良好的品牌知名度。有些知名門(mén)窗品牌原本已經(jīng)在門(mén)窗界積累起了良好的聲譽(yù)，但他們卻自毀城池，造假頻繁，順勢殃及到自身形象。還有一些企業(yè)選擇另起爐灶新創(chuàng )立品牌來(lái)?yè)屨奸T(mén)窗市場(chǎng)，殊不知，一個(gè)企業(yè)名下?lián)碛羞^(guò)多的品牌不僅會(huì )對消費者造成干擾，還會(huì )破壞企業(yè)本身的品牌經(jīng)營(yíng)，無(wú)法形成品牌知名度的合力。在這方面，門(mén)窗品牌企業(yè)可以向知名品牌企業(yè)“取取經(jīng)”。

　　三、重視系統建設

　　一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)可以分為三個(gè)層面，最低的是產(chǎn)品及項目，中等的是品牌和文化，而最高階的則是系統和標準!門(mén)窗企業(yè)要想在現在市場(chǎng)的競爭中得到成功，好的產(chǎn)品和好的項目不可少，品牌文化也要塑造!而這一切的打造，要有系統作為支持。的確，對于一個(gè)企業(yè)而言，體系是維持生存與創(chuàng )造品牌價(jià)值最基本也是最重要的存在。如門(mén)窗企業(yè)，若沒(méi)有得當的企業(yè)管理體系，一盤(pán)散沙何以在市場(chǎng)成功!因此，門(mén)窗企業(yè)系統建設勢在必行。

　　2017年的門(mén)窗市場(chǎng)競爭仍舊激烈，門(mén)窗企業(yè)只有做好渠道，建設品牌，重視管理體系，才能擁有強大的支撐，屹立于市場(chǎng)而不倒，從而更加穩定長(cháng)遠的發(fā)展。

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