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市場(chǎng)競爭加劇 吊頂企業(yè)要轉變發(fā)展思路
作者：匿名
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發(fā)布時(shí)間：2017-02-09 14:21:13
一路走來(lái)吊頂行業(yè)經(jīng)歷了一輪又一輪的行業(yè)洗牌，整個(gè)吊頂行業(yè)競爭的非常激烈，其中，也有不少企業(yè)紛紛倒下，吊頂產(chǎn)業(yè)又邁入了新的階段。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)集中度提高，業(yè)內整合并購不斷升溫，生態(tài)圈式的發(fā)展模式大行其道。
競爭加劇產(chǎn)品價(jià)格下跌
在吊頂行業(yè)火爆的21世紀初，吊頂企業(yè)閉著(zhù)眼睛都可以賺錢(qián)，整個(gè)市場(chǎng)就如同“春天”一般，而現今的吊頂行業(yè)逐漸歸于平靜，市場(chǎng)大環(huán)境迫使吊頂企業(yè)也要開(kāi)始轉變思路。
產(chǎn)能結構性過(guò)剩需求增速均放緩
吊頂市場(chǎng)日漸成熟、穩定，利潤率也遠沒(méi)有之前的高，市場(chǎng)競爭日趨激烈，企業(yè)的利潤率也一再被攤薄，常規吊頂之間的價(jià)格競爭已經(jīng)到達一種白熱化的階段，吊頂小間距雖然火熱，但畢竟市場(chǎng)購買(mǎi)力有限，也難以成為企業(yè)的強勁增長(cháng)點(diǎn)。單一的吊頂業(yè)務(wù)已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)想保持長(cháng)期穩定的業(yè)績(jì)增長(cháng)要求，尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)成為必然的選擇。這就致使企業(yè)要想獲得利潤，在產(chǎn)能過(guò)剩的市場(chǎng)中擺脫束縛，就要轉型升級，謀求發(fā)展的第二次春天。
并購整合常態(tài)兩極分化加劇 各路企業(yè)轉型忙
隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展的增速放緩，實(shí)體經(jīng)濟遭受強力沖擊，企業(yè)面臨著(zhù)社會(huì )變革和市場(chǎng)激變的挑戰，許多廠(chǎng)商亟需快速調整戰略規劃，轉變發(fā)展方式，提升核心競爭力，搶抓轉型機遇，實(shí)現發(fā)展新突破。
雙拳難敵四手
一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌、一個(gè)產(chǎn)品單打獨斗的時(shí)代早已結束，因為任何一個(gè)優(yōu)秀的品牌，由于特征的單一性，受外部因素影響較多，尤其是當出現具有替代性的競爭品牌時(shí)，情況更加不容樂(lè )觀(guān)，企業(yè)所付出的成本也將會(huì )大幅增加。企業(yè)轉型并可降低風(fēng)險，品牌與品牌之間相得益彰、雙方均有裨益，讓各自品牌在目標消費群體得到一致的認可，從而改變了傳統營(yíng)銷(xiāo)模式下品牌單兵作戰易受外界競爭品牌影響而削弱品牌穿透力、影響力的弊端。
打有準備之戰，吊頂企業(yè)認清市場(chǎng)形勢，正確應對各種困難。相信在以后的日子里吊頂行業(yè)會(huì )發(fā)展的越來(lái)越好。
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