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市場(chǎng)競爭激烈 門(mén)窗企業(yè)如何逆境求生
作者:匿名
瀏覽量:294
發(fā)布時(shí)間:2017-01-09 16:53:04

面對市場(chǎng)經(jīng)濟的殘酷無(wú)情和行業(yè)態(tài)勢的萎靡,決定了門(mén)窗行業(yè)最后的勝者或“剩者”都只能是少數,但是,任何門(mén)窗企業(yè)都不愿自己成為當前困局下的“犧牲者”。
既然無(wú)法逃避,那就只能勇敢面對。
首先,門(mén)窗企業(yè)必須要有足夠的信心。信心是一種境界,有信心的人不會(huì )因“外物”變得消沉沮喪,而沒(méi)有信心的人遇事時(shí)通常會(huì )懷疑自己的能力,甚至放棄了讓自己成功的機會(huì )。所以,在很多時(shí)候,打敗你的,不是外在環(huán)境,而是你的心。自己要打敗自己,別人再多的幫助都是徒勞。換句話(huà)說(shuō),有信心不一定會(huì )贏(yíng),沒(méi)信心就一定會(huì )輸。
那么,有信心之后是不是就能突出重圍了呢?答案當然也不是。除了信心之外,門(mén)窗企業(yè)逆境求生還要掌握以下方法:
方法一:節省開(kāi)支,活著(zhù)比什么都重要
門(mén)窗企業(yè)融資難、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下,嚴重影響企業(yè)生存狀態(tài)。俗話(huà)說(shuō)得好:“留著(zhù)青山在,不怕沒(méi)柴燒”。節省企業(yè)開(kāi)支,防止“企業(yè)開(kāi)支”變成“企業(yè)浪費”。這不僅僅是當務(wù)之急,長(cháng)遠來(lái)說(shuō),也是提高企業(yè)競爭力的十分重要的一環(huán),同時(shí)也是大部分企業(yè)常用的自救方法之一。
門(mén)窗企業(yè)應該控制硬性廣告費用的投入,節省廣告開(kāi)支,有效利用有限的廣告費,投入到公關(guān)傳播、事件營(yíng)銷(xiāo)等低成本、高回報的宣傳策略上,讓消費者心悅誠服,心甘情愿地接受自己的品牌。
方法二:收縮戰線(xiàn),強調投入產(chǎn)出比
這種自救方法雖然不能確?!爸\萬(wàn)世”,不能確?!耙槐救f(wàn)利”,但至少可以協(xié)助門(mén)窗企業(yè)掌控事物發(fā)展的進(jìn)程,至少可以保障企業(yè)進(jìn)退自如,在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂(yōu)慮以及失敗的心酸愁煩,更重要的是它可以延長(cháng)企業(yè)存活的時(shí)間以及提高存活機率。
關(guān)鍵點(diǎn)一、穩固企業(yè)內部,練好內功。堅持多角度了解環(huán)境,堅持深層次挖掘優(yōu)勢,堅持全方位盤(pán)點(diǎn)資源,不急于求成,不人云亦云,更不能攀比跟風(fēng),喪失主見(jiàn)。
關(guān)鍵點(diǎn)二、企業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷投資過(guò)程。而投資又無(wú)非是個(gè)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。講究投入產(chǎn)出比,就是要讓成本降到最小值,使效益達到最大化,確保順利度過(guò)難關(guān)。
方法三:用低成本的方法打造強勢品牌
有不少門(mén)窗企業(yè)產(chǎn)生疑問(wèn),難道很少錢(qián)也能夠做品牌?為什么會(huì )有這樣的疑問(wèn)呢?這是因為:我們“習慣了”門(mén)窗大企業(yè)做品牌的大手筆,出手闊綽,一擲千金;我們“習慣了”跨國公司的豪言壯語(yǔ),諸如,為了塑造品牌,寧可虧損十年;我們“習慣了”跟復制型品牌咨詢(xún)公司的模仿策略,沒(méi)有大創(chuàng )新,只能花大錢(qián),在資金上攀比,尋求差異。
而在經(jīng)濟冬天里,“用低成本的方法,打造強勢品牌”實(shí)屬門(mén)窗中小企業(yè)逆境求生的上上策。
品牌塑造是一個(gè)系統工程。我們必須清楚,廣告只是企業(yè)塑造品牌可以選擇的一種方法,但不是必經(jīng)之路。
一葉障目,不見(jiàn)泰山。越是簡(jiǎn)單的道理,越容易被忘記,門(mén)窗中小企業(yè)容易陷入誤區,陷入品牌是“奢侈品”的誤區,陷入了沒(méi)有大錢(qián)就不能做品牌的誤區。這是很?chē)乐氐恼`區,它直接打擊了很多門(mén)窗中小企業(yè)塑造品牌的信心,甚至影響了塑造品牌的決心。
其實(shí),這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理:條條大路通羅馬,找到一條正確的路,隨即就可以解決問(wèn)題。例如,依靠網(wǎng)絡(luò )迅速走紅的名人,都是超低成本塑造品牌的鮮活案例。當然,這其中涉及到品牌知名度和美譽(yù)度如何共同提升的問(wèn)題,必須處理好,否則就失去了品牌的基本意義??傊?,非常時(shí)期需要非常手段。只要門(mén)窗中小企業(yè)愿意努力,完全是可以掌控低成本塑造強勢品牌。
或許用“前途是光明的,道路是曲折的”來(lái)詮釋中國門(mén)窗行業(yè)更為確切,我們有理由相信中國門(mén)窗行業(yè)的天是明朗的天。市場(chǎng)低迷時(shí),門(mén)窗中小企業(yè)不要病來(lái)如山倒,而應小心求證、大膽出手、學(xué)會(huì )處理危機甚至化危為機。
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