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衛浴行業(yè)難題聚焦:運費漲價(jià),人工暴漲
作者:匿名
瀏覽量:198
發(fā)布時(shí)間:2016-12-30 15:41:03

汽運漲價(jià),海運漲價(jià),人工暴漲不說(shuō),建陶衛浴行業(yè)面臨著(zhù)前所未有的困難,但是縱觀(guān)市場(chǎng),建陶衛浴行業(yè)在面臨困難時(shí)也是機會(huì )并存的,有困難就有機遇,衛浴行業(yè)又該如何應對?
完善運輸系統
今年由于新交規的實(shí)施,蝴蝶效應一開(kāi)始,一系列的漲價(jià)潮就開(kāi)始了。新交規的實(shí)施在很多方面也規范交通運輸的安全性。但新交規并不是引起企業(yè)成本上升的直接因素。真正的因素在于貨車(chē)不夠,運輸公司坐地起價(jià)。陶企可以建立屬于自己的運輸渠道,未來(lái)線(xiàn)上與線(xiàn)下是大趨勢,不能只看清眼前的市場(chǎng)。
面臨行業(yè)洗牌 陶企黨做好轉型準備
很多陶衛企業(yè)在成立之初,會(huì )靠仿制“過(guò)日子”。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈,為擺脫傳統來(lái)料加工式制造模式,衛浴企業(yè)必須不斷自我加壓,精準定位市場(chǎng),主動(dòng)適應市場(chǎng)需求,走自主研發(fā)之路,才能以高品質(zhì)的獲得各個(gè)階段消費者的青睞。
陶衛企業(yè)不僅要吸納先進(jìn)的生產(chǎn)理念,保持產(chǎn)品既有的優(yōu)良品性外,還要將節能、環(huán)保、生態(tài)等理念融入產(chǎn)品設計,賦予產(chǎn)品或高貴或典雅的文化品格,使其真正成為高端、精、環(huán)保的代名詞。
利用“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)
成本漲價(jià)是不可避免的,無(wú)法節流就只能開(kāi)源了。在陶企市場(chǎng)站穩腳跟,要拋棄以往的銷(xiāo)售人員闖市場(chǎng)、專(zhuān)注編織關(guān)系網(wǎng)”的傳統營(yíng)銷(xiāo)套路,著(zhù)眼于潮流的趨勢,針對產(chǎn)品制定相應的相應的銷(xiāo)售人群,并制定相應的銷(xiāo)售計劃,保證一擊即中。并利用各網(wǎng)絡(luò )平臺,進(jìn)行宣傳。積極探索立體營(yíng)銷(xiāo)模式,著(zhù)力開(kāi)拓國際市場(chǎng),利用“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”等新興產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式,開(kāi)展私人定制服務(wù),打通線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道,通過(guò)線(xiàn)上銷(xiāo)售,線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的形式,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。
衛浴企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量打造品牌效應
售后服務(wù)一直都是陶企之間熱門(mén)的討論話(huà)題,售后服務(wù)做得好的,早就打出了名聲,贏(yíng)得了銷(xiāo)量,售后服務(wù)做得差的,很容易讓顧客忽略了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢。對于瓷磚本身成本的增加,已經(jīng)會(huì )讓一些客戶(hù)望而卻步。不防,在這個(gè)時(shí)候,加大售后服務(wù)的質(zhì)量,讓客戶(hù)感受到產(chǎn)品及品牌的誠意及品質(zhì)。從而走出漲價(jià)帶來(lái)的陰影。
競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境之下,衛浴企業(yè)當不斷改善,提高服務(wù)質(zhì)量,打造品牌效應方能提高市場(chǎng)競爭力為企業(yè)自身發(fā)展贏(yíng)得機會(huì )。
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