如今，傳統門(mén)窗家居行業(yè)遭遇到了前所未有的挑戰，家居賣(mài)場(chǎng)租金的持續高漲，門(mén)窗市場(chǎng)屢見(jiàn)不鮮的同質(zhì)化現象、以及各種不同名目的展會(huì )。使鐵三角鏈條上的賣(mài)場(chǎng)、企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商幾乎同時(shí)面臨發(fā)展低潮的窘境，更有甚者已提前出局。如今門(mén)窗行業(yè)現出了諸多問(wèn)題，大致可從三個(gè)方面尋找原因。

　　家居賣(mài)場(chǎng)租金高漲使門(mén)窗家居經(jīng)銷(xiāo)商“不堪重負”

　　一談起家居賣(mài)場(chǎng)的租金成本，家具人的第一反應便是高，特別是在一線(xiàn)城市，有些已經(jīng)達到每平米兩三百的高度了，且大城市往往有不少全國連鎖賣(mài)場(chǎng)，因而，行業(yè)有句調侃語(yǔ)，“全國家居賣(mài)場(chǎng)每進(jìn)入一座城市，特別是三四線(xiàn)城市，該地的賣(mài)場(chǎng)租金勢必會(huì )上漲10—20%”。

　　顯然，這是針對紅星美凱龍與居然之家的形象比喻，在行業(yè)，有誰(shuí)不知道，家居流通領(lǐng)域的兩個(gè)知名品牌，明里暗里都在擴大開(kāi)店版圖，爭奪市場(chǎng)占有率。兩家賣(mài)場(chǎng)的租金也是居高不下，且由于多是以加盟的形式擴張，故很多方面是無(wú)暇顧及的，單單收租，就能把人坑死。

　　三方面解析門(mén)窗家居行業(yè)發(fā)展難題

　　數據顯示，整個(gè)山西市場(chǎng)的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè )觀(guān)。多數經(jīng)銷(xiāo)商表示，“不斷上漲的租金簡(jiǎn)直把人逼死”。從這兩年新聞屢次報道的負面消息來(lái)看，已經(jīng)有相當大數量的經(jīng)銷(xiāo)商群體“光榮出局”。此外，裝修成本、用人成本等逐年上升也是市場(chǎng)低迷的環(huán)境下令經(jīng)銷(xiāo)商頭疼的事情。

　　行業(yè)同質(zhì)化產(chǎn)品與設計風(fēng)格成門(mén)窗家居業(yè)發(fā)展短板

　　行業(yè)跟風(fēng)現象普遍，已不是什么秘密了，產(chǎn)品同質(zhì)化泛濫就是其中重要的表現之一。往往是某一品類(lèi)或者風(fēng)格盛行，大家便蜂擁而至，爭相復制，如今年盛行小美，那么在今年的家具展上，你會(huì )發(fā)現到處都是小美風(fēng)格，且人們更樂(lè )意去談?wù)撔∶?，更有甚者或許會(huì )放棄原先做的品類(lèi)轉而代理起小美來(lái)了。

　　具體到企業(yè)的生產(chǎn)管理也是有據可證，從設計、生產(chǎn)、觀(guān)念等方面的具體運作能體現出這種趨勢。首先，從產(chǎn)品的第一步“設計”開(kāi)始，企業(yè)鮮少真正投入成本去培養、壯大設計團隊，多是領(lǐng)導人對家具有一定的了解，從而擔當起了設計師的重任，而缺乏系統的思維體系和操作實(shí)踐，長(cháng)遠來(lái)看，這樣的產(chǎn)品設計不具備強硬的競爭力，且有不少企業(yè)習慣于抄襲別人的現有成品，“拿來(lái)主義”練得“如火純青”;其次，企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是天職，可實(shí)際上市場(chǎng)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品多如牛毛，更有不少企業(yè)領(lǐng)導人由于涉足其他領(lǐng)域，自己的本職工作應付了事，精力分散便很難真正做好一件事兒;再者，家具人跳不出思維的框框架架，容易局限在傳統的“一畝三分地”，往往是大家坐在一起嘮嘮，沒(méi)幾句話(huà)就走到了一起，“真理”也因此而生。

　　在終端銷(xiāo)售、展示渠道方面，賣(mài)場(chǎng)無(wú)序擴張需要大量的經(jīng)銷(xiāo)商及家具品牌去填補空缺，于是加入到這個(gè)行業(yè)的人越來(lái)越多，門(mén)檻越來(lái)越低，同質(zhì)化產(chǎn)品“紛塵而上”，設計風(fēng)格大同小異，甚至在展會(huì )同一展館不同展廳出現同一款產(chǎn)品，不可謂是行業(yè)笑話(huà)，從而造成行業(yè)格局的整體變化。

　　各地展會(huì )風(fēng)起云涌帶來(lái)資源的過(guò)剩與浪費

　　相似的展會(huì )形象，雷同的產(chǎn)品品類(lèi)，大同小異的設計風(fēng)格、龐大空洞的展會(huì )面積等林林總總，如此琳瑯滿(mǎn)目的家具展在耗資巨大的投入下，其實(shí)是很難得到預期的效果。而據了解，一般情況下，家具人只會(huì )選擇其中一兩個(gè)具有代表性的展會(huì )參加，了解市場(chǎng)風(fēng)向與當年盛行的產(chǎn)品便足矣，何苦要大費周章地到處參展，且過(guò)多的展會(huì )如同過(guò)剩的賣(mài)場(chǎng)那般，是資源浪費和糟蹋的體現。

　　如今，同質(zhì)化問(wèn)題與產(chǎn)業(yè)結構的畸形限制了門(mén)窗家居行業(yè)的發(fā)展，門(mén)窗行業(yè)由于屬性及進(jìn)入門(mén)檻低，抗體較弱，大環(huán)境稍微有變動(dòng)便有眾多中小企業(yè)批量倒閉。然，有問(wèn)題不可怕，可怕的是沒(méi)勇氣去解決，去變革。我們已經(jīng)發(fā)現問(wèn)題，接下來(lái)需要全行業(yè)共同努力去改善、解決它。

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