常言道，舊的不去新的不來(lái)，這是萬(wàn)物發(fā)展的自然規律。當前的木業(yè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了持續低迷期，我們在感慨一大批企業(yè)將被“洗出”市場(chǎng)的同時(shí)，也難免被行業(yè)新銳品牌的崛起“驚艷”到。新品牌的加入為木業(yè)行業(yè)發(fā)展注入了新鮮血液，定能成為另一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)軍者。

　　我們說(shuō)，木業(yè)行業(yè)的一個(gè)時(shí)代結束了，另一個(gè)時(shí)代就來(lái)了。對于很多白手起家的行業(yè)前輩而言，應該能感受到新鮮事物的來(lái)臨猶如洪水猛獸，根本沒(méi)有給我們喘息的時(shí)間，我們只能不斷學(xué)習與提升自己;從市場(chǎng)的角度和營(yíng)銷(xiāo)手法來(lái)看，我們追求的是差異化。但是從消費者的角度來(lái)看，我們需要領(lǐng)悟到的是家居不能只考慮功能與炫富的需求，我們更應該考慮的是通過(guò)木業(yè)的極致表現，還原一個(gè)更本質(zhì)的本源生活。

　　新銳品牌注重品牌細節

　　有些人說(shuō)新品牌想在中國這樣獨特的市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)展起來(lái)需要交納多少學(xué)費，需要具備多大的實(shí)力才能度過(guò)品牌難過(guò)的導入期與成長(cháng)期，沒(méi)有實(shí)力無(wú)異于以卵擊石;是事實(shí)，但同時(shí)我們也能感受到未來(lái)的家居行業(yè)一定還存在非常大的發(fā)展空間，只有新銳品牌才能成為另一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)軍者。

　　什么是新銳品牌?這里面可以理解到的是“新”字。而且能成為新銳品牌一定是代表未來(lái)消費趨勢的符號。因為木業(yè)屬于耐用消費品，從一開(kāi)始就不可能像快消品一樣通過(guò)大力度的廣告與宣傳迅速建立起知名度，成為消費類(lèi)的知名品牌。木業(yè)行業(yè)雖然從體量上看是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，但是誕生消費品牌難度非常大，目前而言還沒(méi)有真正意義上的消費品牌，只能做行業(yè)品牌。因此對于新銳品牌，從一開(kāi)始就不能依靠高投入的市場(chǎng)推廣來(lái)建立知名度占領(lǐng)市場(chǎng)，而是回歸到產(chǎn)品本身，如何從一開(kāi)始就重視品牌細節，如何在品牌中蘊育著(zhù)豐滿(mǎn)純粹的人文情懷，從設計本身到產(chǎn)品工藝的完成，承載的不是產(chǎn)品商業(yè)化運作的職責，而是追求帶給目標消費者最為質(zhì)樸與高雅的一層不染的心靈撞擊，也許這才是家居應該賦予的精神共鳴。

　　木業(yè)行業(yè)發(fā)展到今日，最難以突破的就是差異化，木業(yè)作為功能化極強的耐用消費品很容易同質(zhì)化，大家談?wù)摰亩际侨绾我幠；?，如何引進(jìn)更多的機器設備，如何實(shí)現更大范圍的開(kāi)店布點(diǎn)從而更好的實(shí)現流水線(xiàn)的工業(yè)化大規模生產(chǎn)，以此作為家居制造的成功與否的標準。因此從市場(chǎng)定位來(lái)看，一定是滿(mǎn)足大眾消費，滿(mǎn)足基本層面的消費認知，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)化便于規?；a(chǎn)。

　　新銳品牌注重原創(chuàng )設計

　　而作為新銳品牌，一定是與傳統家居完全背道而馳的操作模式與思路。也是很多傳統家居所不屑的。

　　首先，新銳品牌從一開(kāi)始定位的就是小眾群體。從來(lái)不考慮大規模生產(chǎn)，新銳品牌的設計一定是符合國際化流行趨勢，從設計產(chǎn)品上一定是非?？量痰?。所以新銳品牌需要有非常強的產(chǎn)品研發(fā)能力，有非常強的整合國際家居發(fā)展趨勢的能力，新銳品牌所推崇的產(chǎn)品與設計具有超前的特質(zhì)，是未來(lái)中國市場(chǎng)5-10年的主流顯現;其二新銳品牌一定是原創(chuàng )，但是具有較高的工藝門(mén)檻，從造型與工藝上要求高，細節精益求精，不易模仿;再者新銳品牌的設計研發(fā)能力很強，更新?lián)Q代的速度較快，能讓喜歡的消費者時(shí)時(shí)關(guān)注，不斷進(jìn)行口碑傳遞，不斷增強其美譽(yù)度，通過(guò)長(cháng)期積累從而建立知名度;最為重要的是無(wú)論從品牌包裝還是空間設計，一定縈繞的是其精神與情感定位的需求，苛求每一個(gè)細節從而完全表達其高品質(zhì)的生活方式，其目標就是做讓人感動(dòng)的家居;從市場(chǎng)渠道看，目標消費群體針對性強，定位較高，對待專(zhuān)賣(mài)店選址要求高，因此專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展速度較為穩妥，不輕易擴張。

　　新銳品牌的誕生勢在必行

　　目前強勢賣(mài)場(chǎng)不斷跑馬圈地的同時(shí)，也在積極在一線(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)始醞釀賣(mài)場(chǎng)升級品牌升級的市場(chǎng)差異化調整，新銳品牌一定是賣(mài)場(chǎng)獨特與個(gè)性化追逐的目標，因此新銳品牌具有較好的先天的戰略高度，可以在與賣(mài)場(chǎng)的博弈中占據有利位置，贏(yíng)得傳統木業(yè)無(wú)法企及的營(yíng)銷(xiāo)高度;從經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)看，有實(shí)力有戰略眼光的人一方面在賺取利潤的同時(shí)居安思危，考慮未來(lái)5-10年的市場(chǎng)布局，也一定會(huì )將注意力放在新銳品牌的挑選上，同時(shí)新銳品牌的市場(chǎng)定位與積累留給經(jīng)銷(xiāo)商更好的培育市場(chǎng)與積累市場(chǎng)資源的時(shí)間，從容有序的拓展市場(chǎng);從需要轉型的木業(yè)制造公司來(lái)看，新銳品牌注重的是產(chǎn)品設計與產(chǎn)品工藝，摒棄大規模投資設廠(chǎng)的思路，注重工藝積累與把控，實(shí)行制造資源整合，加大研發(fā)設計的投入，加大營(yíng)銷(xiāo)的投入，減少生產(chǎn)制造的啞鈴式發(fā)展模式，更好的應對中國未來(lái)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級所帶來(lái)的風(fēng)險;從消費者來(lái)看，中國現在以及未來(lái)的新生代見(jiàn)過(guò)世面，留過(guò)洋，對美的概念有其獨特的判斷。對于這樣的都市新貴，對待家居的要求更注重情感共鳴與精神層面的滿(mǎn)足，而不僅僅是以產(chǎn)品的功能與材質(zhì)材料來(lái)判斷，他們更不會(huì )像他們的上一輩注重奢華與厚實(shí)，他們需要放松，需要優(yōu)雅浪漫與空靈感，需要國際化的視野，因此他們更需要新銳品牌。

　　新銳品牌的誕生順應了市場(chǎng)需求，關(guān)注新銳品牌肯定能讓木業(yè)企業(yè)渡過(guò)這段低迷期。為此，木業(yè)企業(yè)應積極關(guān)注原創(chuàng )品牌，關(guān)注新銳品牌。

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