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“金九銀十”倒計時(shí) 門(mén)窗企業(yè)應如何把握較后的節點(diǎn)?
作者:虞思穎
瀏覽量:837
發(fā)布時(shí)間:2016-10-18 10:21:26

“金九銀十”作為各大家居商家業(yè)績(jì)沖刺的重要節點(diǎn),歷來(lái)也是門(mén)窗企業(yè)的每年必爭之地,和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)集中爆發(fā)的時(shí)期。在“金九”已過(guò),“銀十”還剩最后半月的時(shí)間里,門(mén)窗企業(yè)該如何調整發(fā)展戰略,以實(shí)現門(mén)店業(yè)績(jì)的翻紅呢?
抓住機會(huì ),積極應戰
在如今的社會(huì )環(huán)境下,門(mén)窗企業(yè)要搶先占得先機才能達到出其不意的效果,贏(yíng)得市場(chǎng)競爭勝利。銀十還有最后的半個(gè)月,同時(shí),電商雙十一活動(dòng)也即將到來(lái),這雙重的機遇門(mén)窗企業(yè)如何能夠錯過(guò)。提前充分準備,才能不在重要時(shí)刻掉鏈子,才能獲得更高的利潤。
利用還有余熱的銀十,借助互聯(lián)網(wǎng)渠道,借助雙十一這個(gè)人造節日,結合好終端渠道,整合線(xiàn)上、線(xiàn)下共同發(fā)展,突破市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的軟肋,做好品牌宣傳以及售后服務(wù)方面,門(mén)窗企業(yè)或許又能實(shí)現新一輪的業(yè)績(jì)翻盤(pán)。抓住機會(huì ),積極應戰才是門(mén)窗企業(yè)此時(shí)最好的選擇。
打造強勢品牌,以品質(zhì)制勝
不得不說(shuō),作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè),樓市的興衰與門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展有著(zhù)緊密的聯(lián)系。國慶黃金周前后,20城樓市調控政策狂轟濫炸,下半年樓市需求量驟減,門(mén)窗市場(chǎng)遇冷??梢?jiàn),要保證門(mén)窗產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率,過(guò)分依賴(lài)樓市不可靠。
產(chǎn)品是企業(yè)存在的基礎,無(wú)論在什么樣的生存背景下,門(mén)窗企業(yè)要始終保證自己的產(chǎn)品,創(chuàng )新發(fā)展,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、細致的服務(wù)馳騁市場(chǎng),決戰最后一里地。尋找新的出路,打造強勢品牌,以品質(zhì)制勝,才能為門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展奠定更加堅實(shí)的基礎。
總而言之,為了搶占市場(chǎng)份額,順利完成年度目標,門(mén)窗企業(yè)應提早做好準備。只有苦練內功,重視產(chǎn)品品質(zhì),完善服務(wù)體系,加強品牌塑造,才能牢牢把握“銀十”的尾巴,不辜負這最好的銷(xiāo)售時(shí)節。
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