2015年，中國正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+大市場(chǎng)時(shí)代。傳統企業(yè)面臨商業(yè)行情的劇烈變化，紛紛尋求轉型升級，家具產(chǎn)業(yè)同樣不能脫離市場(chǎng)發(fā)展趨勢。大數據對消費需求的分析，較之以往更加明確清晰，家具產(chǎn)品正在通過(guò)設計個(gè)性化、報價(jià)透明化、包裝平板化、體驗交互化等改造，逐漸適應互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式。在家具產(chǎn)業(yè)中，鋼木家具因其較好的防火性能頗為受寵，同時(shí)鋼木家具的體積較輕、比較適用于組裝，因而更適合互聯(lián)網(wǎng)化運作。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不少傳統大品牌紛紛加入到電商營(yíng)銷(xiāo)浪潮中，其中不乏宜家、全友家私、索菲亞等知名廠(chǎng)商。但是，對于絕大部分中小型家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是專(zhuān)注于某一個(gè)領(lǐng)域的家具廠(chǎng)商，進(jìn)軍天貓等平臺還存在一定困難。那么，是否要因此而放棄互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)呢?中小企業(yè)也開(kāi)始了自己的產(chǎn)業(yè)探索。其中，專(zhuān)注于特色鋼木家具設計制作的品牌——大連金博瑞，就用自己的方式投身于互聯(lián)網(wǎng)+浪潮之中。

大連金博瑞，是一家專(zhuān)業(yè)從事辦公桌椅、教具、酒店家具、船用家具設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的家具企業(yè)。 最初，金博瑞與業(yè)內其他鋼木家具廠(chǎng)商一樣，主要通過(guò)業(yè)務(wù)員線(xiàn)下聯(lián)系業(yè)務(wù)，其渠道拓展進(jìn)程雖在行業(yè)內屬于佼佼者，但卻始終不能跟上時(shí)代的步伐，無(wú)法擺脫區域性運營(yíng)桎梏。為了應對洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，金博瑞鋼木家具開(kāi)始嘗試網(wǎng)絡(luò )推廣。

網(wǎng)絡(luò )推廣對于一家傳統的中小型家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一件比較陌生的事情，金博瑞也只能摸著(zhù)石頭過(guò)河。在不曾精通互聯(lián)網(wǎng)的情況下，他們通過(guò)百度搜索一步一步學(xué)著(zhù)把品牌推向互聯(lián)網(wǎng)。首先，他們將QQ號碼加入到了企業(yè)聯(lián)系方式上，更方便客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系到自己;其次，他們注冊了一些行業(yè)性網(wǎng)站，希望通過(guò)這種方式吸引到更多客戶(hù);最后，他們還嘗試構建自己的網(wǎng)站，甚至考慮投資進(jìn)行百度推廣……經(jīng)過(guò)一系列的努力，讓金博瑞在競爭對手中脫穎而出，成為大連鋼木家具互聯(lián)網(wǎng)先鋒。

金博瑞的互聯(lián)網(wǎng)探索，其實(shí)是中小型家具產(chǎn)業(yè)試水網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的縮影?！熬葡阋才孪镒由睢?，信息化時(shí)代人們習慣于通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索獲取產(chǎn)品信息，誰(shuí)能將自己推送到潛在用戶(hù)面前，誰(shuí)就更有可能搶占先機。有部分企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在誤解，認為只有萬(wàn)事俱備(硬件、軟件、人才、資金、渠道盡皆準備好)才能進(jìn)軍電商化運作。

其實(shí)，真正的成功都不是源于萬(wàn)事俱備，而是因為先人一步。早先時(shí)候，金博瑞在設計、品質(zhì)上所下的功夫頗多，但因缺乏充足的可推廣渠道無(wú)法與大品牌競爭。進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)之后，通過(guò)在線(xiàn)溝通和實(shí)地考察，企業(yè)接單量呈現出直線(xiàn)攀升趨勢。若是當初猶豫不決不敢試水互聯(lián)網(wǎng)，怎么會(huì )有今日的成功?

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