面對全球化經(jīng)濟來(lái)襲門(mén)窗企業(yè)應適時(shí)調整

作者：匿名

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發(fā)布時(shí)間：2015-11-20 07:15:57

眼下，寒冷的冬天正一步步逼近，對于木門(mén)行業(yè)而言，雖然目前尚處于家裝旺季，但是從今年來(lái)的整體形勢來(lái)看，仍處于“寒冬”中。

眼下，寒冷的冬天正一步步逼近，對于木門(mén)行業(yè)而言，雖然目前尚處于家裝旺季，但是從今年來(lái)的整體形勢來(lái)看，仍處于“寒冬”中。眼下，寒冷的冬天正一步步逼近，對于木門(mén)行業(yè)而言，雖然目前尚處于家裝旺季，但是從今年來(lái)的整體形勢來(lái)看，仍處于“寒冬”中。在業(yè)內人士看來(lái)，市場(chǎng)寒冬的出現離不開(kāi)行業(yè)自身缺陷的影響，木門(mén)企業(yè)只有克服缺陷，尋求新的出口，才能開(kāi)拓市場(chǎng)。

一、全球化來(lái)襲木門(mén)企業(yè)適時(shí)調整

當前，全球化經(jīng)濟成為不可抵擋的未來(lái)發(fā)展趨勢，對于處于發(fā)展困境的木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。然而，全球化是市場(chǎng)的必然，木門(mén)企業(yè)也只能適應市場(chǎng)，否則將會(huì )被市場(chǎng)所遺棄。面對這種發(fā)展困境，木門(mén)企業(yè)必須要學(xué)會(huì )變通，積極應戰時(shí)代潮流，迎接即將而來(lái)的全球品牌之戰。

具體而言，木門(mén)企業(yè)必須樹(shù)立全球品牌戰略，積極參與國際競爭，適時(shí)調整企業(yè)的發(fā)展方向。

除此之外，木門(mén)企業(yè)要堅持不斷地提高自己的綜合競爭力，力求在市場(chǎng)占有度上超過(guò)其他品牌，始終以創(chuàng )新為第一發(fā)展要素，這樣才能在激烈的國際市場(chǎng)競爭中，有更多制勝的機會(huì )

二、自身缺陷企業(yè)需解決

不可否認，大環(huán)境是影響木門(mén)市場(chǎng)相對不景氣的重要原因，但是內因才是事物發(fā)展的根本原因，木門(mén)行業(yè)自身存在的缺陷是導致市場(chǎng)“寒冬”出現的關(guān)鍵。概括而言，目前木門(mén)企業(yè)普遍存在的缺陷主要包括：產(chǎn)品同質(zhì)化，質(zhì)量無(wú)保障，服務(wù)較松散。業(yè)內人士認為，只有解決這三大缺陷，木門(mén)企業(yè)才能擺脫寒冬，散發(fā)出蓬勃的生機。

因此，在發(fā)展困難時(shí)期，木門(mén)企業(yè)要始終保持著(zhù)不放棄不拋棄的氣勢，讓產(chǎn)品、服務(wù)更符合消費者的期待，加快轉型升級，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，創(chuàng )造一個(gè)擁有高知名度和美譽(yù)度的品牌，這樣，才能讓企業(yè)順利扛過(guò)最“寒冷的冬天”。