2014年，中國建材家居行業(yè)市場(chǎng)規模達到40700億元，同比增長(cháng)9.3%，2015年預計將保持平穩增長(cháng)，市場(chǎng)規?；驅⑦_到42735億元。蛋糕如此巨大，越來(lái)越多的企業(yè)想更多地占地耕田!2015年無(wú)疑是“大家居”的井噴之年。

泛家居網(wǎng)發(fā)現，在這一年，越來(lái)越多的大牌定制企業(yè)、建材商、家裝服務(wù)商，集體發(fā)力布局“大家居”，有相當數量的企業(yè)甚至將其上升到了戰略層面——升級為“大家居戰略”。大自然家居、歐派家居、索菲亞家居、好萊客、曲美家居、圣象集團、德?tīng)柤揖?、升達林業(yè)、羅萊家紡、東鵬控股、土巴兔、搜房網(wǎng)等企業(yè)紛紛角逐大家居藍海。

如今，2015年就要過(guò)去了，經(jīng)過(guò)多年的鋪墊，經(jīng)過(guò)大半年的群雄逐鹿，那些走“大家居”戰略的企業(yè)們也快交卷了!他們表現如何呢?

之一：目前，在發(fā)力“大家居”的大陣營(yíng)之中，包括索菲亞、好萊客、歐派、頂固等在內的定制類(lèi)企業(yè)是絕對的“生力軍”。

索菲亞：

索菲亞，是衣柜品牌首個(gè)上市的企業(yè)，近期公布第三季度經(jīng)營(yíng)報告顯示，前三季度索菲亞衣柜營(yíng)業(yè)收入超過(guò)20億元、

索菲亞不僅僅只限于衣柜定制。2013年，索菲亞把品牌定位從“定制衣柜”升級為“定制家”，向“大家居”轉型。在2013年底，索菲亞與法國知名櫥柜企業(yè)SALM結盟，宣布正式進(jìn)軍櫥柜領(lǐng)域。除此之外，電視柜、床頭柜、書(shū)柜、酒柜、鞋柜等都可以進(jìn)行定制，實(shí)現全屋定制。

日前，為實(shí)施公司“大家居”戰略，通過(guò)股權投資、并購、證券投資、風(fēng)險投資及其他方式實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈擴展，同時(shí)提高公司投資收益等目的，索菲亞第三屆董事會(huì )第三次會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于使用自有資金設立投資公司的議案》，決議使用自有資金3億元在深圳前海設立負責公司主營(yíng)業(yè)務(wù)以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸(包括產(chǎn)品延伸或技術(shù)延伸)相關(guān)項目股權投資以及其他非主業(yè)投資的投資公司，以積極圍繞“大家居”戰略，進(jìn)行主營(yíng)業(yè)務(wù)以及延伸產(chǎn)業(yè)鏈(包括產(chǎn)品的延伸或技術(shù)的延伸)相關(guān)項目股權投資以及其他非主業(yè)投資，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈拓展。

最新進(jìn)展：

索菲亞在發(fā)布第三季度報告時(shí)稱(chēng)，擬投資3億元在深圳前海設立金融平臺，主要服務(wù)其“大家居”戰略，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈拓展，進(jìn)一步提高盈利能力。

好萊客：

2015年2月17日，好萊客(603898)正式登陸上海證券交易所，發(fā)行價(jià)格為每股19.57元，成為A股市場(chǎng)上第二家整體衣柜上市企業(yè)。

好萊客圍繞“全屋原態(tài)定制”的大家居發(fā)展戰略,布局全屋產(chǎn)品的研發(fā)配套,不斷推進(jìn)一體化的供應鏈體系,進(jìn)一步完善產(chǎn)品結構,線(xiàn)上線(xiàn)下渠道并進(jìn)。在今年以來(lái)，好萊客快速推進(jìn)大家居戰略，門(mén)店調整主要為了增加展示品類(lèi)，并實(shí)現門(mén)店風(fēng)格與視覺(jué)的統一，以支撐大家居戰略落地。

大家居及O2O布局有望加速落地：主要布局大家居(拓展品類(lèi)、整合櫥柜、木門(mén)等細分領(lǐng)域)、互聯(lián)網(wǎng)電商、智能家居等三大方向。今年3月公告成立廣東定家網(wǎng)絡(luò )科技公司，積極布局線(xiàn)上平臺+線(xiàn)下大店的O2O模式，搭建多方業(yè)務(wù)運營(yíng)平臺。

最新進(jìn)展：2015Q1-Q3累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入7.39億,同比增20.30%,營(yíng)業(yè)利潤1.21億,同比增19.37%,歸母凈利潤1.05億,同比增18.4%;當季拆分看,2015年Q3收入3.18億,同比增24.09%,營(yíng)業(yè)利潤0.64億,同比增18.67%,歸母凈利潤0.56億，同比增21.23%。

歐派家居：

2015年1月，歐派宣告通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)打入大家居市場(chǎng)，力求從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者轉變?yōu)橐惑w化家居解決方案提供者。

作為中國整體櫥柜的領(lǐng)先品牌，歐派開(kāi)創(chuàng )了中國工業(yè)化生產(chǎn)現代櫥柜的先河，占有近國內櫥柜市場(chǎng)份額的1/10。其代理商在全國建立了超過(guò)3000多家歐派專(zhuān)賣(mài)店，形成國內家居企業(yè)最為強大的營(yíng)銷(xiāo)終端體系。從櫥柜這一主業(yè)出發(fā)，歐派逐步形成了整體櫥柜、整體衣柜、整體衛浴、木門(mén)、壁紙、廚房電器等多品類(lèi)的產(chǎn)業(yè)格局。

姚良松認為，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下，原來(lái)由于信息不對稱(chēng)、產(chǎn)品分散選擇所造成的消費痛點(diǎn)，同時(shí)也是家居行業(yè)的利潤點(diǎn)，正在逐漸瓦解，“一體化選購、一站式服務(wù)”將是未來(lái)的發(fā)展趨勢。為了順應消費需求，打開(kāi)更多市場(chǎng)，歐派正在摸索一個(gè)開(kāi)放性的端口平臺，將歐派的大部分產(chǎn)品，結合設計、裝修、服務(wù)，打造一體化的家居解決方案。

最新進(jìn)展：

從2015年6月1日起，原歐派凡帝尼品牌正式更名為歐鉑尼。此次更名歐鉑尼，是歐派集團自2011 年推出獨立木門(mén)品牌以來(lái)，第一次重大的品牌升級行動(dòng)，除了排除“李鬼”的影響因素外，作為歐派集團大家居戰略和三年百億銷(xiāo)售規劃的重要組成部分，木門(mén)在集團的重要性也逐漸凸顯。

頂固：

2008年開(kāi)始，頂固大力投入進(jìn)軍衣柜行業(yè)，陸續在昆山、北京、成都、廣東等4個(gè)區域開(kāi)設了4家工廠(chǎng)。 2011年5月，頂固五金更名為廣東頂固集創(chuàng )家居股份有限公司。

2014年7月9日，頂固代言人范冰冰暨億元媒體投放簽約發(fā)布會(huì )在廣州開(kāi)啟，億元媒體投資的品牌戰略開(kāi)啟頂固高端品牌大家居時(shí)代。

最新動(dòng)態(tài)：

10月21日，頂固家居(廣東頂固集創(chuàng )家居股份有限公司)正式在新三板掛牌交易。從披露的財務(wù)年報中顯示，2014年頂固家居營(yíng)業(yè)收入為4.75億元，同比增長(cháng)22.15%;凈利潤426.61萬(wàn)元，同比下滑38.38%。

之二：除了定制企業(yè)，家具企業(yè)、裝飾公司和建材產(chǎn)品供應商也紛紛加入戰團，其中包括曲美家居、大自然家居、東鵬控股、圣象集團、德?tīng)柤揖?、升達林業(yè)、羅萊家紡等。

曲美家居：

2015年8月，“曲美股份”證券簡(jiǎn)稱(chēng)改為“曲美家居”，正是凸顯了曲美大家居戰略的推進(jìn)決心。

曲美家居發(fā)布第三季度報告，前三季度曲美家居實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8.88億元，同比增長(cháng)14.08%;實(shí)現凈利潤8346萬(wàn)元，較上年同期上漲17.18%。根據曲美家居此前發(fā)布的半年度報告，目前曲美引入核心的八大“生活館”，向“提供家居整體解決方案”的家居企業(yè)轉型，著(zhù)力打造線(xiàn)上線(xiàn)下一體化OAO銷(xiāo)售渠道平臺。而隨著(zhù)八大生活館的推出，曲美家居的產(chǎn)品也從單一的板式家具逐漸擴寬到板式、實(shí)木和板木家具的綜合產(chǎn)品線(xiàn)路。

最新進(jìn)展：2015年10月28日，曲美家居集團“打破想象邊界，拓展價(jià)值空間——新曲美戰略發(fā)布會(huì )”在北京召開(kāi)，寓意新曲美正式推出的同時(shí)，“曲美家具”也正式更名為“曲美家居”。

大自然家居：

大自然家居專(zhuān)業(yè)致力于綠色健康的家居裝修工程研究，以研發(fā)、生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)綠色健康的地板、櫥柜、衣柜、木門(mén)等家居產(chǎn)品為主，形成了大自然地板品牌領(lǐng)銜、多品牌并駕齊驅的大家居市場(chǎng)戰略?，F旗下品牌有：大自然地板、大自然第一空間、大自然木香居、Nature、Nature1530、大自然溫莎堡櫥衣柜、大自然木門(mén)等多個(gè)品牌。

2014年上半年，大自然宣布進(jìn)軍大家居，隨后完成了從“大自然地板”到“大自然家居”公司名稱(chēng)的變更。

回顧大自然木門(mén)及廚衣柜業(yè)務(wù)，自2011年起，大自然為實(shí)現家居產(chǎn)品一體化的發(fā)展目標，新拓展了木門(mén)和廚衣柜業(yè)務(wù)，并分別創(chuàng )立了“大自然德森堡”和“大自然溫沙堡”兩個(gè)子品牌。從大自然木門(mén)及廚衣柜的門(mén)店變化情況，也能從中窺探其發(fā)展現狀。

大自然2015上半年虧損1.36億 木門(mén)廚衣柜持續虧損

大自然家居控股有限公司發(fā)布2015年半年度報告。報告顯示，大自然上半年除稅前虧損約1.36億元，上半年錄得收入9.07億元，比去年同期增長(cháng)16.9%。

大自然稱(chēng)，報告期內重大虧損主要歸因于集團生物資產(chǎn)公允價(jià)值大幅減少，而分銷(xiāo)成本(包括員工成本、租金開(kāi)支以及廣告及宣傳開(kāi)支)不斷增加，此外，銀行貸款及外匯虧損增加也導致融資成本有所增加。大自然自有品牌地板產(chǎn)品銷(xiāo)售量為117.83萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)16.8%。

值得注意的是，大自然從2011年開(kāi)始推出木門(mén)以及廚衣柜產(chǎn)品，根據中報，其木門(mén)、廚衣柜業(yè)務(wù)依然虧損。大自然稱(chēng)，木門(mén)生產(chǎn)及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)虧損的主要原因是生產(chǎn)成本偏高，產(chǎn)能未能得到充分利用導致;而在廚衣柜業(yè)務(wù)方面，則是由于產(chǎn)品銷(xiāo)售未如理想，仍錄得虧損。

最新進(jìn)展：

2015年9月26日，大自然家居DFC整裝杭州體驗店正式亮相，標志著(zhù)大自然家居全面發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)家裝。

10月18日，大自然家居整體家居館在佛山開(kāi)業(yè)。

圣象集團

2013年，圣象的家居版圖加速擴張，攜手大亞擇址廣州，成立廣州大亞家居有限公司，全面進(jìn)入整體廚房產(chǎn)業(yè)。直到2014年，圣象才正式啟動(dòng)大家居戰略，通過(guò)全方位的系統提升，以木業(yè)作為戰略核心，圍繞地板核心品類(lèi)，加快其它木業(yè)品類(lèi)的發(fā)展，目前已形成圣象強化地板、圣象安德森、圣象康逸、圣象標準門(mén)、圣象衣柜、圣象整體廚房多品類(lèi)格局。其中，衣柜、櫥柜是在大亞集團旗下運作。

2014年第十六屆(廣州)國際建筑裝飾博覽會(huì )，圣象將國際化戰略與綠色產(chǎn)業(yè)鏈兩大戰略做了一次完美的展現和有力的延伸——正式啟動(dòng)圣象“大家居戰略”，未來(lái)將以木業(yè)作為戰略核心，圍繞地板核心品類(lèi)，加快其他木業(yè)品類(lèi)的發(fā)展，由單一地板延伸至標準門(mén)、衣柜、整體廚房、家具等多品類(lèi)家具產(chǎn)品。

有分析師認為，近年來(lái)，大亞科技木地板占營(yíng)業(yè)收入比例越來(lái)越高，對其毛利潤貢獻也很大，圣象已經(jīng)成為大亞科技的掌上明珠。大亞科技也在中報稱(chēng)，目前“圣象”品牌已成為公司最核心、最具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。此前，大亞科技主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及森工業(yè)、包裝業(yè)和汽配業(yè)，屬于典型的多元化經(jīng)營(yíng)。2015年上半年，其向控股股東大亞科技集團出售5家非家居類(lèi)分公司，并收購晟瑞國際發(fā)展有限公司持有的大亞人造板集團有限公司25%股權、斯瑪特賽特國際有限公司持有的圣象實(shí)業(yè)有限公司25%股權等優(yōu)質(zhì)家居資產(chǎn)。

比起圣象地板來(lái)說(shuō)，圣象木門(mén)和衣柜可以說(shuō)是“后起之秀”。2010年，圣象以50000平方米占地面積的生產(chǎn)車(chē)間，2.5億元的巨大投入，引進(jìn)德國、意大利、西班牙等歐洲國家的30多套大型單臺標準門(mén)專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)設備和10多條標準門(mén)分段生產(chǎn)線(xiàn)，以年產(chǎn)能70萬(wàn)套的實(shí)力，將圣象標準門(mén)打造成亞洲規模最大，自動(dòng)化程度最高的標準門(mén)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。

東鵬控股

東鵬控股董事長(cháng)何新明曾表示，大家居是東鵬轉型發(fā)展戰略，東鵬將建合資公司專(zhuān)責“大家居”業(yè)務(wù)，并計劃在5年內將成為集團之主業(yè)，投資額約10億元人民幣。

2015年1月23日，東鵬控股旗下子公司東鵬家居正式啟動(dòng)，這意味著(zhù)以瓷磚起家的東鵬正式進(jìn)軍“大家居”。東鵬家居的最大特點(diǎn)是提供“一站式”服務(wù)，包括人工、基材、主材、軟裝、家具、家電總共六大類(lèi)的集體采購。

“大家居業(yè)務(wù)是東鵬轉型發(fā)展戰略?！焙涡旅鹘邮懿稍L(fǎng)時(shí)透露，現時(shí)東鵬已從瓷磚領(lǐng)域拓展到了相關(guān)的廚房和衛浴領(lǐng)域，但集團并不滿(mǎn)足于此，正大力拓展一條龍服務(wù)，即提供家居空間所需之一切，如櫥柜、家電、燈飾、建材等整體家居可能涉及的產(chǎn)品。何新明表示，東鵬“大家居”業(yè)務(wù)將分兩個(gè)部分，一部分是面對地產(chǎn)商，將來(lái)地產(chǎn)商可將新單位的裝修及一切家居和電器交由東鵬的合資公司負責;另一部分是集團將設立“大家居”零售店，計劃5年內將在全國開(kāi)設數百家店。

最新進(jìn)展：日前，東鵬控股總裁蔡初陽(yáng)透露，東鵬又朝著(zhù)大家居整體解決方案邁出了一步，開(kāi)始賣(mài)涂料和木地板了。東鵬控股收購了一家位于浙江的地板企業(yè)，生產(chǎn)環(huán)保木地板，而涂料生產(chǎn)基地位于佛山，是東鵬綠家科技自主研發(fā)的健康環(huán)保產(chǎn)品(東鵬綠家科技隸屬東鵬控股)。

今年9月，東鵬控股稱(chēng)已推出一系列新型、環(huán)保的建筑裝飾材料，包括薄漿硅藻泥涂料和環(huán)保木地板。

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