衛浴企業(yè)跨界小心“后背挨刀”

作者：匿名

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發(fā)布時(shí)間：2015-10-15 18:49:22

在高速發(fā)展的經(jīng)濟之下，各行業(yè)基本都在洗牌重組;跨界聯(lián)盟也是玩的“不亦樂(lè )乎”，沒(méi)辦法誰(shuí)讓這是一種“潮流”，也是當下比較“唯一”的辦法呢!傳統經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下不少的傳統巨頭都面臨著(zhù)危機，衛浴這個(gè)在中國近現代起步并不是很早的行業(yè)也正在互聯(lián)網(wǎng)的大浪里起伏著(zhù)。上市、轉型電商甚至是兼并重組都成為了企業(yè)為了應對互聯(lián)網(wǎng)朝著(zhù)新型模式轉變的手段，可似乎傳統的衛浴企業(yè)并未找準很好的模式，破產(chǎn)事件仍在進(jìn)行著(zhù)......

重組互聯(lián)網(wǎng)家居不一定是衛浴企業(yè)正確出路

前幾天報道出本土第一家上市衛浴企業(yè)宣布破產(chǎn)，這樣一個(gè)有著(zhù)老牌實(shí)力的企業(yè)在新的經(jīng)濟模式下也是黯然退出歷史舞臺。然建材家居行業(yè)失利事件遠不止于此，今天躍然于頭條的是好萊客，其實(shí)早在9月10日好萊客發(fā)布終止重大資產(chǎn)重組公告表示重組失敗，互聯(lián)網(wǎng)+”正給傳統的商業(yè)模式帶來(lái)機遇和挑戰，好萊客雖然擬通過(guò)籌劃本次重大資產(chǎn)重組對互聯(lián)網(wǎng)家居領(lǐng)域優(yōu)勢資源進(jìn)行整合，加快公司的產(chǎn)業(yè)升級布局，但上半年好萊客由于家具行業(yè)大環(huán)境整體偏弱，訂單增長(cháng)跟以往相比乏力;公司管理團隊仍處于磨合期，一系列的不完善昭示著(zhù)悲劇的伊始。這對一些正抱著(zhù)重組重來(lái)的衛浴企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)一不是當頭棒喝，重組或許成為企業(yè)應對危機的一種常態(tài)、一種無(wú)賴(lài)，但在互聯(lián)網(wǎng)之下衛浴企業(yè)不能寄希望于次，怎么快速的具備互聯(lián)網(wǎng)思維，朝著(zhù)正確的方向轉型才能不被洶涌的市場(chǎng)吞沒(méi)。

互聯(lián)網(wǎng)之下跨界合作也并非一往無(wú)前

互聯(lián)網(wǎng)之下衛浴行業(yè)另外的現狀是企業(yè)聯(lián)盟或者跨界合作，為了提升品牌綜合競爭力，選擇優(yōu)勢互補的企業(yè)聯(lián)盟，甚至在智能家居風(fēng)的影響下，不少企業(yè)與一些智能化科技大咖跨界合作，期望給行業(yè)一個(gè)新的答案、給消費者一種新的家居概念。但出發(fā)點(diǎn)尚好，實(shí)際操作從企業(yè)的磨合到產(chǎn)品的研發(fā)都不是簡(jiǎn)單的問(wèn)題，這點(diǎn)從360與酷派、樂(lè )事難扯清“三角戀”就有映射。衛浴企業(yè)跨界合作亦是一種逐利行為，關(guān)乎利益都希望朝著(zhù)更加好的方向發(fā)展也都希望選擇更好的搭檔，所以一不小心背后就“挨了刀子”,給人做了嫁衣。